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應急預案管理系統解決方案
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【建設背景】

在我國民用航空業近三十年高速發展的進程中,總是伴隨著行業整體運行所帶來的航空安全和應急突發事件等潛在威脅。實踐證明,建立完善的民航應急管理機制和體制,采取科學有效的應急技術,對于有效預防和應對各類民航突發事件具有十分重要的意義。應急平臺是應急管理體系中不同部門實現應急管理職責的主要載體,就我國民航應急平臺體系建設而言,各級應急平臺不應孤立存在,只有互聯互通并真實客觀地反映突發事件的自然屬性,與突發事件本身結合起來,與突發事件的處置人員結合起來,使人員、應急平臺和突發事件高度融合,才能充分發揮應急平臺在應急管理和實踐中的積極作用。因此,全面、高效、完善的應急平臺建設對民航業應急管理能力的提升十分重要。

【建設目標】

機場應急預案要進一步強化機場各部門“形成合力”的意識,不斷在資源、信息等方面實現整合,形成一種強強聯手、功能齊全的預案體系;要堅持可操作性,對本區域的風險(或危險源)、應急能力做出綜合、深入的分析和評估,并將風險高、發生概率大的突發事件,作為制訂本區域應急預案的主要參考依據;做到機場預案與區域外屬地預案,企業預案和政府預案,機場內不同種類預案的銜接等相互銜接配套等;推進預案使用的信息化建設,利用信息技術將預案的內容溶入到應急信息平臺,在應急的后臺和前沿之間同步、同質實現預案的決策參考和應急支持功能。

【架構設計】

                                             

【業務場景】

l日常業務管理:滿足應急工作管理機構就開展應急工作而展開的各項日常工作。典型內容包括應急預案管理、統計分析、應急資源管理、召開視頻會議等。

l日常應急值守:機場應急辦值班機構就突發事件進行接報、研判、 匯報、先期處置、工作協調等工作。

l指揮調度:由機場應急中心接管指揮后的突發公共事件的指揮調度, 含多種綜合手段的應用,如視頻會議、圖像接入等。

【優勢特點】

l能夠方便地管理各類救援資源,靈活地組織人員的培訓和演練,提高應急救援工作的管理水平。

l幫助工作人員預知機場運行中潛在的問題,啟動一系列標準的應急流程,面對突發事件采取相應的行動。

l提供了非常有效的工具幫助機場人員在面對緊急情況/突發事件時迅速作出反應。

l采用開放標準來設計實現。不但通過CIIMS與機場其他系統連接,還可與呼叫中心(Call center)等應用進行互聯,實現應急聯動。

【客戶案例】

l2006-2008 天津濱海國際機場主系統集成商,完成第三代應急預案管理系統產品。

l2008年 沈陽桃仙國際機場主系統集成商,應急預案管理系統在第三代產品基礎上進一步優化、完善。

l2011年 成都雙流國際機場信息系統提供商,國內率先實現CBR計劃生成和資源配置模型,并實現系統推演。

l2015年 臨汾喬李國際機場主系統集成商,其中包含了應急預案管理系統的使用。

l2015年 常德桃源國際機場主系統集成商,其中包含了應急預案管理系統的使用。

l2016年 柳州白蓮國際機場主系統集成商,其中包含了應急預案管理系統的使用。

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